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刘亚洲

刘亚洲 暂无评分

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  • 刘亚洲
  • 所在地: 黑龙江省 哈尔滨
  • 擅长领域: 执行力 战略综合 生产管理
  • 所属行业:贸易|批发|零售|租赁业 耐用消费品(服饰/纺织/皮革/家具/家电)
  • 市场价格: 图片30000/天 (具体课酬请与讲师沟通确定)
  • 主讲课程:经理人角色定位|商务礼仪|经理人职业素养祝你成功|精细化管理|高效会议管理|经理人绩效管理|经理人激励管理|压力情绪管理|经理人时间管理|经理人目标管理|经理人高效沟通|领导力智慧修炼|高效能人士的七个习惯|经理人授权管理|管理与执行智慧|狼性管理与法则|电话销售技巧|商务谈判技巧|销售渠道建设与拓展|客户关系管理与维护|非人力资源经理的人力资源管理|经理人情景领导|领导“教练技术”|成长训练特训营|新员工入职培训|导购心态建设培训|导购技能技巧礼仪培训|店长综合素能提升培训|店长专业技能培训|店面绩效倍增培训|店面规划与陈列培训|楼层主管素能提升培训|客服素能提升培训|岗位员工职业素养、技能、技巧、礼仪培训

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  • 2015-07-29...
    查看详情>> 一、职场需要的礼仪 1 着装礼仪 5 坐立行走礼仪 2 握手礼仪 6 沟通礼仪 3 介绍礼仪 7 日常接待礼仪 4名片礼仪 8 迎宾接待礼仪 二、职业经理人应具备的七大素质 主管、部门经理中层干部为什么要培训? 企业的董事长、总经理是企业的决策层,是制定企业发展战略规划、企业发展方向和绩效目标的。但企业的战略规划和绩效目标能否实现,就要看企业中层管理干部有多大的管理能力和执行力。所以说中层制胜,企业制胜! 我们博远有打造中层管理干部最实战、最系统、最丰富的课程体系“主管、经理特训营”分为六大版块。通过系统课程的学习,使中层管理干部在管理力、执行力、沟通力、团队建设凝聚力等综合素质和能力上得到全面提升。  
  • 查看详情>> 1、基本素质 2、学会微笑 3、礼貌用语 4、仪容仪表 5、体态礼仪 6、心存感激 7、豁达包容 8、勇于负责 9、高效执行 10、团队精神 电话营销及渠道建设 1、电话沟通流程 通话时间的控制 做好开场白 自我介绍 公司及业务介绍 询问信息 引导消费理念 异议处理 业务促成 2、渠道建设 提高代理商销售能力和意愿 寻找潜在的消费团体 团体消费需求的开发与满足  

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